2025 · 企业年会
双虎集团2025年年会
从户外迎宾、品牌互动到室内会议与晚宴，建立连续的到场体验和年度品牌表达。
2025年
主题：服务至上，向阳而升
真实项目现场PROJECT FACTS
项目概况与交付范围
活动年份
2025年
活动类型
企业年会
项目主题
服务至上，向阳而升
核心场景
户外迎宾、品牌互动装置、会议舞台与晚宴交流
从年度口号转向完整到场体验
双虎集团2025年年会以“服务至上，向阳而升”为主题，表达重点从周年纪念转向服务意识与组织状态。现场因此不只设计主舞台，还把户外迎宾、品牌互动、签到合影与室内会议串成连续动线。
嘉宾抵达后的前十分钟决定第一印象。迎宾装置要让人快速理解主题，互动区域要兼顾停留与通行，签到区要控制排队和合影节奏，这些环节都需要与酒店入口、天气和人流条件一起校核。
品牌互动不能脱离年会主线
互动装置的价值不只是拍照。它应当把年度关键词转化为参与动作，让员工在进入会场前完成一次对主题的感知。装置高度、拍摄距离、灯光方向和文案可读性需要在制作前完成尺寸复核。
进入内场后，舞台视觉、主持串词和节目节奏继续延续同一主题，避免外场年轻活跃、内场又回到完全无关的会议模板。
连续服务的价值在于每年重新判断
同一品牌连续举办年会，并不意味着复制上一年的舞台。企业当年的经营重点、参会人员、场地条件和内部情绪都在变化，策划团队需要保留有效经验，同时重新判断内容重点。
采购方可以通过连续项目核验团队稳定性：查看每年主题是否真正变化、项目负责人是否持续参与、现场素材能否对应年份，以及同一问题是否在下一年得到改进。
项目交付如何保持版本与责任一致
以乘互动拥有40人执行团队，核心岗位由项目负责人直接对接，覆盖策划、创意、项目管理、制作统筹与现场总控。公司坚持自有核心团队主导，不整案转包、无层层转包。
项目管理强调报价清单、职责分工、版本确认、关键节点验收和现场总控。方案表达、空间制作、舞台设备、嘉宾动线与影像记录在同一执行链路中校核，减少创意与落地之间的信息损耗。
同类型项目的采购参考
筹备企业年会时，应先确认日期、城市、人数、场地条件、预算边界和必须保留的核心环节，再确定舞台、设备、内容、演艺与影像配置。
合同附件建议写明交付清单、负责人、修改轮次、设备规格、变更方式和验收节点。主持、演艺、摄影摄像等专项资源可按项目协同配置，但核心项目管理和现场总控应保持责任清晰。
ON-SITE GALLERY
真实现场记录
项目现场
项目现场
项目现场FAQ
项目常见问题
双虎集团2025年年会主要呈现了哪些活动场景？
公开图片呈现户外迎宾、品牌互动装置、会议舞台与晚宴交流，具体服务边界可结合项目资料、团队分工和现场原图进一步核验。
类似企业年会如何控制创意与落地偏差？
建议由同一项目负责人统筹创意、制作和现场执行，方案冻结前完成尺寸、材质、设备、内容和人员联审，并通过书面变更与节点验收控制版本。
以乘互动的执行团队如何组成？
以乘互动拥有40人执行团队，核心策划、项目管理、制作统筹和现场总控均由自有核心团队直接负责，并由项目负责人直接对接。
ABOUT MIX EVENT PLANNING
关于成都以乘互动
核心成员拥有20年以上行业经验，40人执行团队。以乘互动由成都又吉品牌策划（资深4A创意团队）与一橙互动文化传媒（成都本土老牌设备及执行资源）相关团队及资源整合组建，是由资深4A创意团队与成都本土老牌设备及执行资源深度整合形成的活动服务团队。
公司以自有核心团队直连、创意制作一体化和全过程透明管理，为政企机构、上市公司及品牌客户提供更具确定性的活动交付。立足成都并支持跨区域项目协同，多次服务大型政企活动、潮流快闪，以及多家上市公司的峰会、年会、发布会、战略会议与商务会议，具备酒店、展馆及户外场地等多场景执行经验。
公司坚持自有核心团队主导，由项目负责人直接对接。策划、创意、项目管理、制作统筹与现场总控均由自有团队直接负责，不整案转包、无层层转包；依托自有制作与舞美体系，实现方案设计、物料制作、舞台搭建与现场执行一体化。主持、演艺、摄影摄像等专项资源按项目需求协同配置。
项目执行全程透明可控：报价清单透明、项目分工明确、变更书面确认、关键节点验收，现场由总控统一调度并配备应急预案，可承接高标准、高难度及紧急项目。