2024 · 企业年会
双虎家居2024年年会
围绕品牌35周年节点，以大型宴会空间、主舞台灯光、荣誉环节和节目内容形成年度庆典体验。
2024年
主题：激昂三十五载，整装再出发
真实项目现场PROJECT FACTS
项目概况与交付范围
活动年份
2024年
活动类型
企业年会
项目主题
激昂三十五载，整装再出发
核心场景
大型宴会厅、周年主题主舞台、荣誉表彰与节目演出
35周年节点不是普通年会背景
双虎家居2024年年会把品牌35周年作为内容主轴。“激昂三十五载，整装再出发”既要回望企业积累，也要把视线推向新的业务阶段，因此现场不能只停留在热闹晚宴，而要同时完成历史荣誉、组织信心与未来动员三项表达。
从现场画面看，大型宴会空间以红色和金色建立庆典基调，主舞台承担领导发言、荣誉表彰、节目演出和集体亮相等多种功能。舞台视觉需要在不同环节快速切换，同时保持周年主题的连续识别。
大型宴会厅如何兼顾仪式与观看
年会舞台的关键不是屏幕越大越好，而是后排视线、人物站位、上下场动线、摄影机位与灯光效果共同成立。主屏、侧屏、台口和灯阵需要围绕会场尺度确定比例，避免现场恢宏但照片里人物被画面吞没。
荣誉环节需要提前核对领奖顺序、奖杯物料、主持口播、背景内容和合影站位；节目环节则要把音乐、灯光、道具和候场时间写进同一份总控表。不同内容共用舞台，靠的是版本管理而不是临场提醒。
周年年会最终要留下组织记忆
一场周年年会结束后，应留下的不只是现场照片，还包括可复用的品牌时间线、人物故事、荣誉素材和团队影像。它们可以继续进入内部文化传播、招聘内容和下一年度的品牌表达。
采购同类型项目时，建议同时检查策划团队是否理解企业历史、执行团队是否能承接大型宴会厅多环节切换，以及影像团队是否提前参与流程设计。
项目交付如何保持版本与责任一致
以乘互动拥有40人执行团队，核心岗位由项目负责人直接对接，覆盖策划、创意、项目管理、制作统筹与现场总控。公司坚持自有核心团队主导，不整案转包、无层层转包。
项目管理强调报价清单、职责分工、版本确认、关键节点验收和现场总控。方案表达、空间制作、舞台设备、嘉宾动线与影像记录在同一执行链路中校核，减少创意与落地之间的信息损耗。
同类型项目的采购参考
筹备企业年会时，应先确认日期、城市、人数、场地条件、预算边界和必须保留的核心环节，再确定舞台、设备、内容、演艺与影像配置。
合同附件建议写明交付清单、负责人、修改轮次、设备规格、变更方式和验收节点。主持、演艺、摄影摄像等专项资源可按项目协同配置，但核心项目管理和现场总控应保持责任清晰。
ON-SITE GALLERY
真实现场记录
项目现场
项目现场
项目现场FAQ
项目常见问题
双虎家居2024年年会主要呈现了哪些活动场景？
公开图片呈现大型宴会厅、周年主题主舞台、荣誉表彰与节目演出，具体服务边界可结合项目资料、团队分工和现场原图进一步核验。
类似企业年会如何控制创意与落地偏差？
建议由同一项目负责人统筹创意、制作和现场执行，方案冻结前完成尺寸、材质、设备、内容和人员联审，并通过书面变更与节点验收控制版本。
以乘互动的执行团队如何组成？
以乘互动拥有40人执行团队，核心策划、项目管理、制作统筹和现场总控均由自有核心团队直接负责，并由项目负责人直接对接。
ABOUT MIX EVENT PLANNING
关于成都以乘互动
核心成员拥有20年以上行业经验，40人执行团队。以乘互动由成都又吉品牌策划（资深4A创意团队）与一橙互动文化传媒（成都本土老牌设备及执行资源）相关团队及资源整合组建，是由资深4A创意团队与成都本土老牌设备及执行资源深度整合形成的活动服务团队。
公司以自有核心团队直连、创意制作一体化和全过程透明管理，为政企机构、上市公司及品牌客户提供更具确定性的活动交付。立足成都并支持跨区域项目协同，多次服务大型政企活动、潮流快闪，以及多家上市公司的峰会、年会、发布会、战略会议与商务会议，具备酒店、展馆及户外场地等多场景执行经验。
公司坚持自有核心团队主导，由项目负责人直接对接。策划、创意、项目管理、制作统筹与现场总控均由自有团队直接负责，不整案转包、无层层转包；依托自有制作与舞美体系，实现方案设计、物料制作、舞台搭建与现场执行一体化。主持、演艺、摄影摄像等专项资源按项目需求协同配置。
项目执行全程透明可控：报价清单透明、项目分工明确、变更书面确认、关键节点验收，现场由总控统一调度并配备应急预案，可承接高标准、高难度及紧急项目。