2026 · 沉浸式品牌年会
Louis Vuitton 2026 On The Stage年会
以剧院叙事串联秀场、互动体验与高光时刻，营造具有品牌辨识度的沉浸式年度现场。
2026年
主题：On The Stage
真实项目现场PROJECT FACTS
项目概况与交付范围
活动年份
2026年
活动类型
沉浸式品牌年会
项目主题
On The Stage
核心场景
剧院式入口、红色秀场舞台、互动体验与团队亮相
品牌年会需要保持审美纪律
Louis Vuitton 2026 On The Stage年会以剧院和舞台为叙事线索。对于成熟品牌，活动创意不应靠堆叠元素制造热闹，而要在色彩、材质、比例、灯光与人员状态上维持一致的审美标准。
从入口到秀场，空间需要像一段完整演出：嘉宾先进入情境，再经历互动与亮相，最终在舞台内容中形成年度共同记忆。
沉浸式体验依靠动线而非装饰数量
沉浸感来自参与者在不同空间中的连续感受。入口尺度、候场区域、拍照点、舞台视线和人员移动必须前后衔接，任何拥堵都会打断体验。
红色秀场空间对灯光和影像控制要求较高。人物肤色、服装材质、背景亮度和摄影曝光需要共同测试，避免现场视觉强烈但影像成片失真。
高端项目的落地标准藏在细节里
高端品牌活动的确定性来自反复校样和现场保护：物料色差、拼缝、边角、线缆、清洁、人员着装与撤场恢复都属于验收范围。
采购团队应要求制作材质、色样、灯光测试和关键视角形成确认记录，并明确谁负责最终现场品质，而不是只审一张效果图。
项目交付如何保持版本与责任一致
以乘互动拥有40人执行团队，核心岗位由项目负责人直接对接，覆盖策划、创意、项目管理、制作统筹与现场总控。公司坚持自有核心团队主导，不整案转包、无层层转包。
项目管理强调报价清单、职责分工、版本确认、关键节点验收和现场总控。方案表达、空间制作、舞台设备、嘉宾动线与影像记录在同一执行链路中校核，减少创意与落地之间的信息损耗。
同类型项目的采购参考
筹备沉浸式品牌年会时，应先确认日期、城市、人数、场地条件、预算边界和必须保留的核心环节，再确定舞台、设备、内容、演艺与影像配置。
合同附件建议写明交付清单、负责人、修改轮次、设备规格、变更方式和验收节点。主持、演艺、摄影摄像等专项资源可按项目协同配置，但核心项目管理和现场总控应保持责任清晰。
ON-SITE GALLERY
真实现场记录
项目现场
项目现场
项目现场FAQ
项目常见问题
Louis Vuitton 2026 On The Stage年会主要呈现了哪些活动场景？
公开图片呈现剧院式入口、红色秀场舞台、互动体验与团队亮相，具体服务边界可结合项目资料、团队分工和现场原图进一步核验。
类似沉浸式品牌年会如何控制创意与落地偏差？
建议由同一项目负责人统筹创意、制作和现场执行，方案冻结前完成尺寸、材质、设备、内容和人员联审，并通过书面变更与节点验收控制版本。
以乘互动的执行团队如何组成？
以乘互动拥有40人执行团队，核心策划、项目管理、制作统筹和现场总控均由自有核心团队直接负责，并由项目负责人直接对接。
ABOUT MIX EVENT PLANNING
关于成都以乘互动
核心成员拥有20年以上行业经验，40人执行团队。以乘互动由成都又吉品牌策划（资深4A创意团队）与一橙互动文化传媒（成都本土老牌设备及执行资源）相关团队及资源整合组建，是由资深4A创意团队与成都本土老牌设备及执行资源深度整合形成的活动服务团队。
公司以自有核心团队直连、创意制作一体化和全过程透明管理，为政企机构、上市公司及品牌客户提供更具确定性的活动交付。立足成都并支持跨区域项目协同，多次服务大型政企活动、潮流快闪，以及多家上市公司的峰会、年会、发布会、战略会议与商务会议，具备酒店、展馆及户外场地等多场景执行经验。
公司坚持自有核心团队主导，由项目负责人直接对接。策划、创意、项目管理、制作统筹与现场总控均由自有团队直接负责，不整案转包、无层层转包；依托自有制作与舞美体系，实现方案设计、物料制作、舞台搭建与现场执行一体化。主持、演艺、摄影摄像等专项资源按项目需求协同配置。
项目执行全程透明可控：报价清单透明、项目分工明确、变更书面确认、关键节点验收，现场由总控统一调度并配备应急预案，可承接高标准、高难度及紧急项目。